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10 Gründe, warum Executive Due Diligence so wichtig ist

6 min gelesen

Hintergrundüberprüfungen für Führungskräfte

Angesichts des aktuellen Wettbewerbsumfelds und der steigenden Arbeitslosenquote sind Kandidaten für Führungspositionen eher bereit, offene Falschdarstellungen abzugeben, die im Rahmen der Due-Diligence- Prüfung ( Hintergrundprüfung vor der Einstellung ) aufgedeckt werden können.

Führungskräfte können während des Vorstellungsgesprächs falsche Angaben machen, z. B. ihre Qualifikationen beschönigen oder erfinden, frühere Vorstrafen oder strafrechtliche Verurteilungen verschweigen oder falsche Umstände bezüglich ihres Ausscheidens bei einem früheren Arbeitgeber angeben.

Es gibt viele Warnzeichen, auf die Sie achten sollten. Seien Sie jedoch vorsichtig bei Kandidaten, die einer Überprüfung vor der Einstellung nicht zustimmen, insbesondere einer Due Diligence der Führungskraft. Wir erleben oft, dass Kandidaten, die etwas zu verbergen haben, Widerstand leisten.

Die Herausforderung für Unternehmensleiter und Managementteams besteht darin, Warnsignale zu erkennen und potenzielle Peinlichkeiten und fahrlässige Einstellungsstreitigkeiten zu vermeiden, indem diese Kandidaten vor Einstellungsentscheidungen ordnungsgemäß überprüft werden

Ebenso haben Investoren, Banker und Risikokapitalgeber ein gemeinsames Interesse daran, wirklich zu wissen, in wen sie potenziell investieren. Leider berücksichtigen viele Anleger bei der Due-Diligence-Prüfung bevorstehender Investitionen nur „was“ und nicht „wer“.

Uhr mit den Worten „Executive Due Diligence“ und Hinweisen auf Warnsignale, Einstellungs- und Strafregister.

Möglicherweise haben Sie gehört, dass Yahoo in eine schwere Krise geriet, als bekannt wurde, dass CEO Scott Thompson seinen Hochschulabschluss gefälscht hatte und weder eine angemessene Sorgfaltsprüfung für Führungskräfte noch allgemeine Einstellungsprüfungen durchgeführt wurden. Auch zahlreiche andere prominente Persönlichkeiten haben in ihren Lebensläufen gelogen; einige dieser Fälle wurden kürzlich der Unabhängigen Kommission gegen Korruption (ICAC) gemeldet.

Durch die Durchführung einer gründlichen Executive Due Diligence (Voreinstellungsüberprüfung auf Führungsebene) kann ein qualifizierter Analyst relevante Probleme im Zusammenhang mit der beruflichen Laufbahn und dem persönlichen Werdegang einer Führungskraft identifizieren. Dies wiederum schützt den potenziellen Arbeitgeber oder Investor.

Cybertrace sind Experten in Open-Source-Intelligenz (OSINT) Techniken und Identifizierung relevanter Warnsignale, die tief im Internet, auch in sozialen Medien, vergraben sind. Oft veröffentlichen Einzelpersonen Fotos und Inhalte in sozialen Medien, ohne viel Rücksicht auf ihr potenzielles Publikum zu nehmen.

Leider bergen solche Inhalte das Potenzial, Arbeitgeber oder Investoren in Verlegenheit zu bringen und den Ruf eines Unternehmens zu schädigen. Unsere Methoden zur Analyse der Social-Media-Profile von Führungskräften decken alle relevanten, potenziell problematischen Inhalte auf. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, warum Hintergrundüberprüfungen von Führungskräften wichtiger sind, als Sie vielleicht bisher angenommen haben.

1. Nicht verifizierte Anmeldeinformationen

Wir alle haben Geschichten von Personen gehört, die Unwahrheiten über ihre früheren Arbeitgeber, ihr Dienstalter oder ihre Ausbildung geäußert haben. Es ist auch bekannt, dass Bewerber ihre beruflichen Erfolge falsch darstellen, entscheiden, welche früheren Arbeitgeber sie angeben oder ihre ehrenamtliche Arbeit falsch darstellen. Während eine kleine Unwahrheit nicht unbedingt ein unmittelbarer Grund für die Disqualifikation eines Kandidaten ist, kann eine geringfügige Falschdarstellung ein wichtiger Indikator für ein umfassenderes Verhaltensmuster sein.

2. Insolvenz

Die Offenlegung eines persönlichen Insolvenzberichts durch einen Kandidaten stellt möglicherweise keinen „Deal Breaker“ dar, die konkreten Fakten im Zusammenhang mit der Insolvenz können jedoch ein wichtiger Indikator sein. Eine gründliche Prüfung der zugehörigen Dokumente kann wertvolle Informationen über das frühere Einkommen des Kandidaten, seine geschuldeten oder beglichenen Schulden und andere zum Zeitpunkt der Insolvenz gehaltene Vermögenswerte liefern.

3. Gründe für die Aufgabe eines Arbeitsplatzes

Während Entlassungen aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Lage weit verbreitet sind, können Kandidaten diese Tatsache zu ihrem Vorteil gegenüber potenziellen Mitarbeitern nutzen. Während des Vorstellungsgesprächs kann ein Kandidat den potenziellen Arbeitgeber fälschlicherweise glauben machen, er sei Opfer von Personalabbau geworden, obwohl er tatsächlich aufgrund von Leistungsproblemen oder Disziplinarbeschwerden entlassen wurde.

Neben der Befragung von Referenzen zur Überprüfung der gemachten Angaben können ehemalige Kollegen oder Geschäftspartner Aufschluss über die wahren Gründe für das Ausscheiden einer Person aus dem Unternehmen geben. Auch die Aufdeckung eines Rechtsstreits mit einem ehemaligen Arbeitgeber kann relevante Fakten über frühere Konflikte liefern.

4. Rechtsstreitigkeiten

Aufzeichnungen über Zivilverfahren können über ganz Australien und den asiatisch-pazifischen Raum, in dem der Kandidat gelebt oder gearbeitet hat, verstreut sein. Der erste Schritt bei der Identifizierung relevanter Zivilrechtsstreitigkeiten besteht darin, solche Gerichtsbarkeiten ausfindig zu machen und gründlich zu recherchieren; Eine Überprüfung relevanter Gerichtsdokumente kann Vorwürfe wegen Fehlverhaltens, Belästigung oder fragwürdiger Geschäftsbeziehungen aufdecken.

5. Steuerpfandrechte und finanzielle Streitigkeiten

Das Vorliegen von Steuerpfandrechten, Urteilen oder finanziellen Streitigkeiten kann darauf hindeuten, dass der Kandidat unter finanziellem Druck steht oder über seine Verhältnisse lebt. Kandidaten, die finanziell unter Druck stehen, sind möglicherweise anfälliger für Betrug. Bei Führungskräften, die Zugang zu den Finanzen eines Unternehmens haben, besteht ein noch höheres Risiko, künftig unterschlagen zu werden.

6. Festnahmen wegen Trunkenheit am Steuer

Eine Überprüfung der Vorstrafen und Führerscheinunterlagen in der entsprechenden Region, in der die Person ihren Wohnsitz hatte, könnte eine frühere Anklage wegen Trunkenheit am Steuer aufdecken. Mehrere Anklagen oder Verhaftungen können Bedenken hinsichtlich möglicher Drogenprobleme eines Kandidaten hervorrufen, während polizeiliche Aufzeichnungen im Zusammenhang mit der jeweiligen Verhaftung andere relevante Informationen enthalten können.

7. Frühere strafrechtliche Verurteilungen

Dies ist für Unternehmensleiter und Personalverantwortliche normalerweise ein heikles Thema. Es ist äußerst wichtig, die großen Unterschiede zwischen den Verfahren der Bundes- und Landesgerichte in Bezug auf die Aufbewahrung und Verbreitung von Vorstrafen zu verstehen. Die Ermittlung der Adresshistorie eines Kandidaten und der relevanten Gerichtsbarkeiten ist der erste Schritt zur Auffindung potenzieller Vorstrafen.

Abhängig vom durchsuchten Gebiet und der Art der jeweiligen Anklage können viele geringfügige Verstöße und/oder Anklagen möglicherweise nicht identifiziert werden. Häufigere, leicht zugängliche Strafakten liefern in der Regel eine Fülle wertvoller Hintergrundinformationen über einen Kandidaten (die vom Kandidaten während des Bewerbungsgesprächs möglicherweise offen besprochen werden, möglicherweise aber auch nicht).

8. Regulierungsfragen

Wenn ein Kandidat bei einer lokalen, staatlichen oder bundesstaatlichen Aufsichtsbehörde (z. B. staatliche Zulassungsbehörden usw.) eine Berufslizenz oder Zertifizierung erhalten hat, wurde er möglicherweise von der jeweiligen Behörde wegen beruflichen Fehlverhaltens bestraft oder gerügt.

9. Verborgene Unternehmenszugehörigkeiten

Erkenntnisse über verbundene Unternehmen, die eine Führungskraft oder deren Angehörige gegründet haben, werfen Fragen zu möglichen Eigengeschäften oder Konfliktproblemen auf. Beachten Sie, dass dieses „Shell“-Unternehmen möglicherweise als Verkäufer oder Kunde zur Veruntreuung von Geldern eingerichtet wurde.

10. Probleme mit sozialen Medien

Im Gegensatz zu den üblichen Jobbörsen können Sie über soziale Medien Ihre potenziellen Führungskräfte vor der Einstellung auf sozialer Ebene überprüfen. Sie erhalten mehr Einblick in ihr Leben, ihre Persönlichkeit und ihre Ästhetik – ein organischer und wahrhaftiger Lebenslauf.

Sie können nicht nur ihre Persönlichkeit verstehen, sondern auch sehen, wie sie sozial interagieren, indem Sie Kommentare und die Art der Konten, denen sie folgen, angeben. Während es einfach ist, Warnzeichen zu erkennen, ist es genauso wichtig, herauszufinden, wofür sie sich begeistern, indem Sie ihre Feeds untersuchen.

Bitte kontaktieren Sie uns für ein vertrauliches Gespräch über Ihre Due-Diligence-Anforderungen.

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